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Divulgação, venda e recorrência

A mídia online é apenas parte da equação

Oferecemos uma solução única, através de uma metodologia ágil e equipe multidisciplinar que fazem com que as empresas possam olhar além

Adyante é consultoria, marketing e tecnologia

Investir em marketing não é suficiente. É necessário olhar para toda a jornada do consumidor, inclusive após a sua conversão, e adotar diversas práticas para a melhoria progressiva dos resultados de venda.

A Adyante trabalha exclusivamente com um formato de mesa de marketing que une profissionais de diferentes disciplinas e se conecta a duas áreas chaves: planejamento e consultoria.

O nosso objetivo é ajudar empresas em crescimento ou com menor maturidade digital em todos os aspectos relacionados a marketing, desde a etapa de divulgação até a venda e recorrência de compra.

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Mesa de Marketing

Especialistas de diversas áreas integram a mesa que trabalha em formato squad com metodologia ágil.

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Planejamento e Consultoria

Nossos clientes recebem planejamento de ações de marketing e consultoria em áreas que impactam em vendas e crescimento.

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Programa de 12 meses

Dividimos o nosso trabalho em quatro partes, cada uma com três meses. Ao total são 12 ações que abordamos desde a concorrência até aspectos relacionados ao pós venda.

Mesa de Marketing

Trabalhamos com uma mesa de marketing que agrega profissionais de diferentes disciplinas como Mídia Online, Criação, Business Intelligence, CRO (Conversion Rate Optimization) e CRM (Customer Relationship Management) e se conecta a duas áreas chaves: planejamento e consultoria.

As nossas mesas de marketing são separadas em E-commerce e Non-ecommerce, ou seja, sites não transacionais, normalmente empresas em que o foco é a geração de leads. Trabalhamos no formato squad e com metodologia ágil para garantir velocidade e inovação constante.

Nossa Mesa de Marketing é pensada para resolver as principais dores que escutamos de clientes ao longo dos anos

Atendimento

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Problema

Baixa velocidade e assertividade.

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Nossa solução

Temos um gerente responsável pela mesa e pela carteira de clientes. Todos da mesa estão aptos para atender diretamente os clientes nas diferentes disciplinas garantindo velocidade e assertividade.

Integração entre áreas e estratégias

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Problema

Estratégias que não se conversam e têm baixo impacto.

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Nossa solução

Os profissionais de diferentes disciplinas trabalham em conjunto e utilizam metodologia ágil.

Falta proatividade

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Problema

Não são sugeridas novas estratégias.

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Nossa solução

Nosso programa de 12 meses de consultoria garante abordagem de diferentes temas. Nosso time de planejamento entrega cronograma de ações garantindo constante inovação e diferentes estratégias para crescimento.

Mesa de e-commerce

As particularidades do varejo justificam um atendimento dedicado a este segmento. Entendendo as dores de crescimento, retorno sobre o investimento, lucratividade e concorrência, criamos um programa de trabalho direcionado para o crescimento saudável de operações de comércio eletrônico.

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Mesa de não e-commerce

Atendendo operações com necessidades de geração de leads, entendemos que precisamos ir muito além da conversão e olhar para o que acontece depois que ela ocorre.

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A Adyante democratiza o acesso à informação

As áreas de planejamento e consultoria fazem parte da nossa oferta padrão para todos os nossos clientes, independente da solução escolhida. Nosso objetivo com estas áreas é permitir que o nosso cliente tenha contato com as práticas mais inovadoras, adotadas pelas maiores organizações do segmento.

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Acesso às práticas adotadas pelas maiores organizações do país

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Dados estatísticos de segmentos para tomada de decisões

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Cronograma e estratégias para sazonalidade e promoções

Nosso programa de 12 meses

Nossa abordagem trabalha diferentes aspectos das dores de crescimento dos negócios em quatro diferentes etapas ao longo de 12 meses:

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1

Análise de concorrência

Análise da atuação dos competidores, desde a compra de mídia à precificação e qualidade da presença online. Ajudamos os nossos clientes no mapeamento de oportunidades e ameaças sob o aspecto da visão do cliente e desdobramos planos de ação para ficarmos à frente dos competidores.

2

Processo de vendas

Olhamos para a toda a jornada do consumidor, desde a descoberta da marca, passando pela presença digital e conversão até a efetivação da venda após a conversão. Nosso objetivo é encontrar oportunidades no processo comercial.

3

Crescimento e Lucratividade

Nesta etapa realizamos o nosso QBR (Quarterly Business Review) para entender o que aprendemos com os primeiros 6 meses de trabalho. A partir disso, planejamos os próximos 6 meses já olhando para otimização em todo o funil e utilização de técnicas de growth hacking.

4

Planejamento e Branding

O poder da marca é um dos principais influenciadores da taxa de conversão. Nesta etapa olhamos para ações de branding com foco em ampliar o alcance e reconhecimento da marca. Também trabalhamos no planejamento dos próximos 12 meses.

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