O desafio de manter a equipe engajada trabalhando à distância

EM PARCERIA COM:

Cisco

Com a pandemia da COVID-19, empresas que tinham a possibilidade de realizar seus projetos remotamente adotaram o home office. No começo, ninguém imaginava que chegaríamos em mais de dois meses de trabalho à distância! Foram necessárias diversas adaptações para que tudo funcionasse bem, gradualmente as coisas foram tomando rumos positivos. Entretanto, o tempo prolongado de quarentena fez com que algumas ações de engajamento, que inicialmente apresentavam bons resultados, perdessem a efetividade. O que fazer para retomar a força dos colaboradores e manter a cultura da empresa saudável? Neste e-book damos algumas dicas e falamos sobre as perspectivas para o pós-crise.

O que você verá nesse material

Os desafios de manter a equipe engajada durante o home office

Cenário atual e perspectivas para o pós-crise

Como exercer o papel de gestão à distância

Liderança em tempos de crise

Alta demanda por ferramentas colaborativas

Videoconferência

Segurança de dados

Dicas para lidar com o período prolongado de quarentena

Produtividade

Boas práticas de gestão de pessoas

Takeaways para empresas

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Entenda como lidar com os impactos da quarentena no desempenho dos colaboradores